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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠第一銀行ptt OK忠訓 二胎貸款利率自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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教育不是政治意識形態的修羅場

由文化部研擬的《國家語言發展法》2019年1月橫空出世，要求將本土語言納入教育部國小到高中各階段必修；但其實國小到高中要教甚麼，2014年的12年國教總綱就已經規劃好了。教育不是比哪個政治利益團體的實力強，也不是比哪個部會的官比較大，如果甚麼團體來遊說一下、或是甚麼部會來關切一下，12年國教總綱就可以隨便修，那這部總綱也已經進入加護病房，可以廢掉了。原住民團體認為族語納入部定必修，就可以拯救族語。真是如此嗎？日前有家長在臉書社團「爆怨2公社」發文，附上自己小學5年級孩子的「台語課文」（見附照），結果一堆自認台語不錯的網友第一句就掛掉，該名家長並說3個孩子都因為母語課程，對台語完全排斥，「真的是推行嗎？」「這些長官大腦都裝沒有用的物品，總以為排定課程就好，完全不考慮現實的效率」。以上是教學面的實際困難，還沒提到本土語言納入部定課程，對其他科目的影響。由於4名課審委員憤而辭職，教育部趕緊緩頰表示「本土語言只會排在校訂彈性課程」。問題是，彈性課程也是課，對校方和教師來說根本沒差，一樣是占掉一節；更何況，校訂課程正是108課綱原先的主打特色，多少教師花了大量時間去研發校訂課程，現在就因為要成就《國家語言發展法》，直接把校定課程犧牲掉了，教育部對得起這些基層教師嗎？最後，是各部會、或說各個意識形態的赤裸裸鬥爭。《國家語言發展法》挾著文化部之威，要求2年後將本土語言安插進國小到高中各階段的既定課程架構中，而且還是最高位階的「部定必修」；甚至民進黨立委伍麗華還要求「各年級」都要上本土語言。我們想請問：如果下次是勞動部要求塞一堂「勞動教育」、行政院性平會要求塞一堂「性平教育」、經濟部也要求塞一堂「能源教育」做部定必修呢？過去20年來教科書嚴重「去中國化」，文言文去、本土語言來；從何時開始，教育變成政治意識形態的戰場，而不再是單純的學習場域？(旺報 )

《通信網路》中磊Q3淨利季增逾15％ 毛利率UP

中磊(5388)今(13)日公布第三季財報，單季稅後淨利季增逾15%，每股賺1.13元，毛利率也相較第二季以及去年同期回溫。中磊2020年第三季單季營收達94.62億元，較第二季營收92.54億元，季增加2%，亦較去年同期成長4%，受惠於較佳的產品組合，單季毛利率達15.9%，季增加1.3個百分點、年增加1.2個百分點，第三季營業利益達3.6億元，較第二季營業利益2.87億元，大幅成長逾25%，亦較去年同期成長15%，單季歸屬母公司稅後淨利達2.78億元，較第二季稅後淨利2.41億元，季增逾15%，單季每股稅後盈餘1.13元。中磊2020年前三季累計營收總額達255.18億元，相較於去年同期營收222.38億元，年成長率達15%，前三季營業毛利率達15.1%，累計稅前淨利為7.56億元，歸屬母公司稅後淨為6.06億元，前三季每股稅後盈餘為2.44元。中磊表示，疫情改變全球經濟活動，對網通產業卻帶來了契機，居家辦公、視訊教學、串流娛樂等應用帶動資料傳輸量倍增，加速頻寬升級需求，中磊因應疫情，整體營運應變得宜，集團產能現包含台灣、蘇州、菲律賓及印度等地，彈性滿足客戶需求；同時，中磊持續強化全球布局，除深耕北美、歐洲、亞太地區等既有主力市場外，更積極拓展東南亞、印度、拉丁美洲、東歐等新興市場，搶搭寬頻升級商機，電信市占率持續提升。迎接5G新紀元帶來的龐大商機，中磊深耕新產品領域如WiFi 6無線設備、新世代光纖接取設備、DOCSIS 3.1 Cable產品、5G小型基地台、5G CPE、智慧物聯網等加值應用，貢獻將逐漸發酵，整體營運成長可期。(時報資訊)

全國同步大掃黑 282名幫派分子檢肅到案

為避免外在因素影響國內治安與社會穩定，警政署採取「制亂於初動」作法，全力防制幫派滋擾社會治安，再次聯手台灣高等檢察署及全國各地方檢察署實施「全國同步掃黑行動專案」，針對幫派涉及地下錢莊、侵害公共工程與隱身特定政黨暴力犯罪行為，強化聚焦打擊。刑事局表示，這次專案共動員全國警力1萬698人，共檢肅治平目標23人、手下成員149人，並查緝涉及各類暴力犯罪的幫派分子96案110人，總計查獲幫派犯罪133案282人、查扣不法金流達1215萬餘元。其中更查獲隱身特定政黨的幫派犯罪組織2案17人。其中，刑事局偵查第二大隊偵辦以通化街幫54歲朱姓男子為首的暴力集團，發現嫌犯經營地下錢莊，利用企業主或個人財務危機，急需龐大資金調度時，提供借貸應急並收取高額利息，衍生利滾利以債養債情事，因被害人債台高築無力償還，涉嫌指揮手下成員以恐嚇、囚禁、強行搬運高價藝品及強迫土地轉移等方式催討債務，朱嫌及6名成員以涉犯重利、強制、妨害自由、恐嚇取財檢肅到案，並查扣現金1000餘萬元，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。21歲凃姓男子為台南地區組合首要，經營地下錢莊牟利，被害人未按時交付高利貸利息時，便指揮手下至住家騷擾及恐嚇其家屬，使被害人全家不堪其擾，致有被迫搬離住處躲避討債情事；另為顯示其在幫中地位及地方不法勢力，動輒聚眾滋事傷害被害人等暴力犯行，對當地治安形成重大威脅與危害，台南市警方將凃嫌及9名成員逮捕到案，依傷害、恐嚇取財、毀損、重利等罪嫌送辦，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。竹聯幫豹堂林姓副堂主，身兼桃園地區政黨主委，仗勢幫派身分強行介入多起廢棄物清理業者商業活動，並非法傾倒廢棄物，刑事局將林嫌等12人檢肅到案後，林嫌13日遭羈押禁見。新北市警方偵破竹聯幫25歲李姓男子，誆稱受委託追討債務，涉嫌指揮手下毆打被害人，並強行拍攝裸照等手段，逼迫簽立本票，深入追查更發現李嫌具特定政黨黨員身分，警方將李嫌與4名成員檢肅到案，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。

全國同步大掃黑 282名幫派分子檢肅到案

為避免外在因素影響國內治安與社會穩定，警政署採取「制亂於初動」作法，全力防制幫派滋擾社會治安，再次聯手台灣高等檢察署及全國各地方檢察署實施「全國同步掃黑行動專案」，針對幫派涉及地下錢莊、侵害公共工程與隱身特定政黨暴力犯罪行為，強化聚焦打擊。刑事局表示，這次專案共動員全國警力1萬698人，共檢肅治平目標23人、手下成員149人，並查緝涉及各類暴力犯罪的幫派分子96案110人，總計查獲幫派犯罪133案282人、查扣不法金流達1215萬餘元。其中更查獲隱身特定政黨的幫派犯罪組織2案17人。 其中，刑事局偵查第二大隊偵辦以通化街幫54歲朱姓男子為首的暴力集團，發現嫌犯經營地下錢莊，利用企業主或個人財務危機，急需龐大資金調度時，提供借貸應急並收取高額利息，衍生利滾利以債養債情事，因被害人債台高築無力償還，涉嫌指揮手下成員以恐嚇、囚禁、強行搬運高價藝品及強迫土地轉移等方式催討債務，朱嫌及6名成員以涉犯重利、強制、妨害自由、恐嚇取財檢肅到案，並查扣現金1000餘萬元，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。21歲凃姓男子為台南地區組合首要，經營地下錢莊牟利，被害人未按時交付高利貸利息時，便指揮手下至住家騷擾及恐嚇其家屬，使被害人全家不堪其擾，致有被迫搬離住處躲避討債情事；另為顯示其在幫中地位及地方不法勢力，動輒聚眾滋事傷害被害人等暴力犯行，對當地治安形成重大威脅與危害，台南市警方將凃嫌及9名成員逮捕到案，依傷害、恐嚇取財、毀損、重利等罪嫌送辦，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。竹聯幫豹堂林姓副堂主，身兼桃園地區政黨主委，仗勢幫派身分強行介入多起廢棄物清理業者商業活動，並非法傾倒廢棄物，刑事局將林嫌等12人檢肅到案後，林嫌13日遭羈押禁見。新北市警方偵破竹聯幫25歲李姓男子，誆稱受委託追討債務，涉嫌指揮手下毆打被害人，並強行拍攝裸照等手段，逼迫簽立本票，深入追查更發現李嫌具特定政黨黨員身分，警方將李嫌與4名成員檢肅到案，檢察官訊後向法院聲請羈押獲准。

《產業》臺師大攜手捷達 打造教育數位改革與創新

為後疫情時代超前部署！國立臺灣師範大學與捷達光電公司攜手合作，打造無邊界視訊錄播教室，盼藉此合作可以結合雙方在教育、科技上的專業，協助台灣教育數位改革與創新，以回應後疫情時代的高等教育需求。今天的揭牌儀式，由臺師大由吳正己校長帶領，偕同教務長劉美慧、秘書室公共事務中心主任康敏平、管理學院院長周德瑋、EMBA執行長王仕茹等師長，及捷達光電公司董事長湯文彬、總經理翁如玉等人共襄盛舉。捷達董事長湯文彬表示，捷達一直期許以「e化教學解決專家」為努力的目標。許多的新創產品，在市場尚未具備經濟規模的初期階段，捷達即不計盈虧的導入教學環境中，並與學界共同研究在地化與實用化，以提升教學環境，優化教學方法，並與國際接軌。感謝吳校長及師大所有長官和師生們對捷達的信任與支持，國立臺灣師範大學，不但是國內師範體系中的領頭羊，也可看見臺師大在學術的國際化與培養學生的國際觀上，投入了豐沛的資源，在教育學領域的研究與創新改革更是不遺餘力，在世界大學排名上取得了非常卓越的成績。看好視訊、直錄播的需求必定會成為未來教育趨勢，在規劃創新的視訊錄播教室上，捷達憑藉多年經驗，將教室內的硬體設備及軟體設備做整合，觸控螢幕可用於顯示畫面亦可當作黑板使用，教室前後高解析攝影機頭捕捉上課畫面，並透過錄播系統製成多畫面分割版型的影片。此外，環控系統控制教室內所有設備，透過一鍵化管理，提升教師在使用多媒體設備上的效率。捷達光電成立於2001年，2010年因應時代變遷，教室市場重視完整的智慧設備整合方案，資訊設備的需求也逐漸被商務市場需求，故捷達成立捷達數位系統股份有限公司，為客戶帶來更完整的服務。捷達主要的服務為提供「e化教學環境解決辦法」，協助提升教育現場的教學效率，我們認為資訊融入教學環境及提昇教學理念，教室內所有的設備與校園的設計，都應該從「創新教學、有效學習」著手，由「e化互動學園」的概念出發，期望達到「數位城市、e化互動學園」的願景。提供的產品包含：投影機、互動投影機、電子白板、數位講桌、視訊及會議系統設備、大尺寸LED觸控顯示器以及量身打造的e化設備解決方案等。師大校長吳正己致詞表示，今年上半年因新冠肺炎疫情影響，臺師大曾啟動遠距教學授課，在現代科技支援下，提供學生不中斷的學習。感謝捷達公司捐贈「捷達視訊錄播智慧教室」，打造乙間具討論式、參與式的智慧型教室，讓遠距教學內容及方式更加多元，讓臺師大向智慧校園目標更邁進一步。也感謝總經理翁如玉校友協助，促成此一美事。臺師大具備數位教育研究能量，結合捷達公司專業建置智慧教室的經驗，將科技落實於教育場地，相信雙方合作、結合教育與科技上的專業，將可帶領台灣教育數位改革與創新。 臺師大管理學院自2008年成立以來，積極促進國際交流，推動英語授課課程及國際大學雙聯學制，以國際化的觀念培養學生視野，讓學生可在課業學習過程中累積實力，厚植未來的就業競爭力。管理學院下設之高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA)目前已招生至第10界，優秀的師資與優質的課程，屢獲評鑑肯定，在師資的評比上更獲得全台管理在職專班的第一名。(時報資訊)